Advies

In haar speurtocht naar mogelijke investeringen komt NoorderHuys bij bedrijven die wellicht nieuw kapitaal nodig hebben, maar vaak minstens zoveel behoefte hebben aan advies. Het betreft dan bijvoorbeeld vragen omtrent het business model, de ondernemingsstrategie of de financieringsconstructie; misschien is geen nieuw kapitaal nodig als de bankfinanciering anders wordt ingestoken, maar ook gebreken in de interne organisatie of een gebrek aan managementinformatie kunnen een rol spelen bij een matige performance. Door jarenlang actief en vaak hands-on beheer bij eigen deelnemingen heeft het NoorderHuys team ruime ervaring met dit soort vraagstukken, die zij, ook als adviseur, kan inzetten ten behoeve van de ondernemer.

Strategisch advies kan gaan over vraagstukken als: “Wil ik als onderneming versneld doorgroeien? En als dat zo is: “doe ik dat dan door overnames of door investering in het eigen bedrijf?” Bij advisering over de verkoop van een bedrijf kan NoorderHuys helpen bij het bepalen van de waarde en de wijze waarop de transactie gestalte krijgt; overname of aandelenruil, uitgifte van nieuw kapitaal? Ook de uitvoering van zo’n transactie kan door NoorderHuys worden begeleid. Het bankarrangement dat bedrijven hebben blijkt in de praktijk vaak suboptimaal. NoorderHuys heeft veel ervaring op dit gebied en kan adviseren bij het aanscherpen van voorwaarden of limieten.

Last but not least; veel ondernemers worstelen met het vraagstuk: “Wanneer en hoe ga ik de bedrijfsoverdracht realiseren en wat levert dit dan op?” Uiteraard is dit ook een van de kernexpertises van NoorderHuys.

Indien NoorderHuys als adviseur wordt ingeschakeld zal door haar een uurtarief in rekening worden gebracht. Afhankelijk van de aard van de geleverde diensten is een (gedeeltelijke) vergoeding op succesbasis ook bespreekbaar.